迄民國71年度起，因受建築業連年景氣低迷，本業經營陷入困境的影響，民國71年至75年度間，本會部份會員公司因本身經營不善，及公司組織與財務結構不健全因而停（歇）業、註銷、或失去連繫者增多，使本會會員公司稍有減少。這對本業整體而言，實已具有汰弱留強，去蕪存菁的過濾作用，也對本會現有會員同業具有以為殷鑑的警惕與啟示。

惟由於連來本業景氣持續低迷，本會會員八十五至九十一年度復經停（歇）業、註銷、解散或失去連繫等衝擊考驗而大量流失近73%之多，但自九十一年六月實施「業必歸會」政策，短短七個月中就有70家新會員入會，九十一年度會員成長率達41%。由於建築業景氣復甦，本會積極推動會務，頗受會員肯定。九十七年因金融海嘯造成全球經濟陷入蕭條，本業亦受景氣之影響，九十八年度會員負成長8.53％，九十八年底九十九年初由於兩岸關係正常化，台灣經濟谷底翻揚，建築業穩定成長，一○○、一○一年先後雖有「特種銷售稅」之開徵及實施「實價登錄」，但因有縣市合併與宜居高雄之誘因，再加上房市回暖，高雄房市補漲行情啟動，各建設公司銷售均穩定成長，一○三至一○五年因「房地合一稅新制」之實施及二次增建造成雙重困擾，使會員觀望怯步，房地產市場起伏不定，一○六年已有谷底緩步趨堅之態，迄至一○六年十二月卅一日止共有會員公司607家，會員代表1315人，一○六年會員負成長5.7%。

建築是百年基業，它絕非只圖一時投機、短期圖利的投機行業。建築業者必須具備永續經營、正常發展的經營理念，才經得起景氣興盛或持續低迷的衝擊考驗，為建築百年基業而永續經營，屹立不搖、永遠堅持、努力以赴。四十二年來，本會向以「團結同業、服務會員、提昇品質、貢獻社會」為會務推展目標，期望全體會員同業共同秉持「建築是百年基業」的永續經營理念，共同維護「商譽為無價之寶」的誠信經營原則，先從健全本身的經營條件做起，以提昇「品質」與「服務」為職志目標，樹立建築企業的新形象，共同為建設現代化大高雄貢獻一份心力！